日本模仿秀达人们都有个人明信片(pian)，这才叫专业

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这个名单还可以继续延续：模仿明信九败一胜的王兴开始了校内网，模仿明信媒体人李学凌做了YY，海龟王微开始捣鼓土豆网，阿北(杨勃)泡在豆瓣胡同的一家星巴克，写下了第一行代码，这一年，豆瓣上线。中国互联网早期的商业模式，秀达深受克里斯·安德森《免费》理论的影响，秀达用户习惯性认为，互联网的信息或者服务应该是免费的，而且商品分销成本在未来的趋势是趋于零的。

在这一年，个人对汽车了解不多的李想和樊铮，拉了韩路等几个大学毕业生开始做汽车之家。叫专这些年最终坚持下来的只有豆瓣。时间回拨到2005年，日本人们这是中国互联网的一个大年。

但，模仿明信整个豆瓣的商业一直在等待着一个付费的引爆点，也许就是内容付费。斯蒂芬·茨威格在《人类群星闪耀时》里写道：秀达“这些戏剧性地凝聚起来而且关乎命运的时刻，往往发生在某一天、某一个小时甚至某一分钟。

”但是慢公司的标签，个人一直贴在豆瓣身上，商业盈利能力也是经常被人诟病的地方。

这不是豆瓣第一次尝试商业化，叫专之前的豆瓣读书，通过电商导流获得一定比例的分成。TOP3：日本人们Keep首支品牌宣传片《自律给我自由》胡辛束(胡辛束公众号创始人、日本人们知名作家、自媒体人)：“自律给我自由”这句slogan成为了当下年轻人非常认可的一种价值观。

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