《极品飞车20：复仇》新跑车 保时捷Panamera系列

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还包括周报、车保月报，分析一整个阶段内的趋势变化。3、时捷核心指标与相关关系前面说到数据分析的重要性，时捷其实刚进公司时，我连PV、UV是什么都不知道，但现在我了解了运营工作相关的几个核心业绩指标：流量(PV、UV)、转化、留存、复购。我觉得这都是片面的，极品我认可的是运营就是经营，但这同样是个很大的词，而经营就是得用心、用脑慢慢去做的一件事。

但按让专业的人做专业的事来说，飞车复仇运营又什么都不会，只会提需求，提需求，提需求。(3)数据分析：新跑系列由于我主要负责独立频道，工作内容则更偏向产品运营，十分注重数据分析。

另外一个关键指标是留存，车保新用户进来后有多少能留下来成为老用户，老用户又能活跃多久。

刚入职的时候，时捷我觉得转手绘特别美，时捷想做一个专题，当时被嘲笑品位低，就没有做，后来某一个同学做了这个，效果惊人，这就变成了一个最大的类目。使用马斯洛需要层次理论，极品求实、极品求安、求廉动机是生理、安全等低层次需要的反映，求同、求新、求美是社会需要层次的反映，求名动机是尊重需要层次的反映。

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而消费者一旦开始对某种商品进行抢购，车保所有以前理智的购买心理都会消失，此时企业及时使用“饥饿营销”，也会为其带来无法预料的效果。因为在采取饥饿营销时，时捷消费者会转移到其他竞争者那里去。